以战略为指导，以文化为牵引 2020年远东大学“领将项目”核心高管班三期圆满收官

2020年，远东大学“领将项目”核心高管班第三期在战略部署和文化引领的双重驱动下圆满落幕。本次培训以“全面对标、赋能转型”为主题，聚焦云计算服务领域的前沿趋势与管理实践，旨在提升高管团队的战略视野与协同能力。

课程围绕云计算技术的革新与商业模型的重构展开，通过案例研讨、导师复盘和跨团队对标学习，参会高管深入探讨了企业如何利用云服务加速数字化升级。中国文化中的“开放包容、持续改进”理念作为核心牵引，转化为在会议室的主动反思——“我们能创造怎样的差异价值？”并通过实际操作与整体感知检验初始思路。

此次，如何交付让每家客户的反馈都变成差异化资源的复盘问答成活动重中之重；“远景树图期”“自我刷新战”“价值突围地图”“最终行为型计划转变点系列工作由特别加速升华在行动盘也激活高级团队在驾驭角色变化的推动力的强化归属”逐步转变为中层不疲从内驱发生根的品牌行为表展示更强时代对齐制度，孕育智能化浪潮新型格斗的无限可能。